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El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha descartado este lunes que la inteligencia artificial (IA) impacte "de lleno" en el campo de las telecomunicaciones en los próximos años, aunque considera que sí afectará a áreas como la medicina, la abogacía y la programación. Lo ha dicho en el 'Gran Encuentro Expansión Cataluña', organizado por Expansión en el Recinte de Sant Pau de Barcelona, donde ha afirmado que la IA supone "una gran oportunidad" para mejorar la oferta de servicios de las compañías de telecomunicaciones.
Por Redacción

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United Airlines ha anunciado que recortará un 5% su capacidad en el corto plazo para reducir costes de combustible, ya que cree esta partida podría suponer un sobrecoste de 11.000 millones de dólares (9.500 millones de euros) durante todo el ejercicio si el precio continúa subiendo como consecuencia de la guerra de Irán, lo que duplicaría el montante total de este gasto.
Por Redacción

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En un entorno económico cada vez más interconectado, la fiscalidad se ha convertido en una herramienta estratégica de política económica. Los países compiten por atraer inversión extranjera directa, sedes corporativas y capital financiero mediante incentivos fiscales, tipos impositivos reducidos y regímenes especiales para determinados sectores. Esta dinámica, conocida como competencia fiscal internacional, ha moldeado el mapa empresarial global durante las últimas tres décadas.
La irrupción de la inteligencia artificial (IA) en los mercados financieros no constituye una mera evolución tecnológica; representa un cambio estructural en la arquitectura misma del sistema financiero internacional. Desde la gestión de riesgos hasta la asignación de activos, pasando por el crédito, la detección de fraude y la supervisión regulatoria, los algoritmos avanzados están redefiniendo cómo se toman decisiones que movilizan billones de dólares cada día.
En los últimos años, los bancos centrales han iniciado una transformación silenciosa pero profunda en la forma en que interpretan la realidad económica. Durante décadas, la política monetaria se apoyó en indicadores tradicionales —PIB, inflación, empleo, balanza comercial— publicados con periodicidad mensual o trimestral. Hoy, sin embargo, la digitalización de la economía y la proliferación de datos en tiempo real han abierto la puerta a una nueva generación de métricas conocidas como datos no tradicionales o alternativos.
En un mundo cada vez más digitalizado, los flujos de capital ya no dependen exclusivamente de infraestructuras físicas o mercados tradicionales; están siendo reconfigurados por la generación y el valor estratégico de los datos. Como señalan expertos del Fondo Monetario Internacional (FMI), el uso de megadatos para perfilar economías y mercados financieros redefine la capacidad de los bancos centrales